Сергей Гламазда: «У Valve есть единый понятный язык — это язык денег» | Dota 2

CEO Virtus.pro Сергей ‘F1y1eaf’ Гламазда стал гостем на подкасте Евгения ‘Sh4dowehhh’ Алексеева. В интервью он порассуждал на тему того, кто виноват в высокой заболеваемости игроков перед стартом ONE Esports Singapore Major 2021, предположил каким образом можно повлиять на Valve, а также подробнее рассказал об ограничениях на мейджоре Сингапуре.
О высокой заболеваемости игроков перед ONE Esports Singapore Major 2021
Мне кажется, что это вопрос персональной ответственности. Если вы меня спросите, считаю ли я достижением то, что мы просто долетели и сдали отрицательные ПЦР-тесты, то я в этом достижения не вижу. Это какая-то базовая история — тебе нужно приехать на турнир. Кичиться тем, что ты долетел, немного странно. […] Все были в равных условиях, все понимали ради чего они это делают. Для меня лично немного странно, почему это произошло. Не думаю, что это связано со спецификой Доты.
О влиянии сообщества на Valve
Мне кажется, что у Valve есть единый понятный язык — это язык денег. Большинство решений ими будут приниматься в том моменте, когда есть какая-то финансовая угроза. Думаю, если бы коллективно все бы начали писать об этом, то шанс [повлиять] есть. У меня был опыт общения с Valve. Они специфические. У меня нет негатива, но я понимаю, что они очень специфически относятся к тому, что они строят.
У них есть своя логика, и в их голове она абсолютно понятная. Они говорят: «У нас есть игра, мы ее придумали, мы зарабатываем деньги. Вы — ее потребители». И там долгий диалог на тему того, кто кому дает ценность — мы ее приносим, или они нам ее дают в виде турниров.
О сравнении игроков CS:GO и Dota 2
[Дотеры] по-своему веселые. Я наблюдал разные составы разных возрастов из разных дисциплин. В CS:GO, наверное, все какие-то более серьезные. […] В Доте это, наверное, более мягко сделано. Те, кого я знал — просто веселые. У меня нет примеров, чтобы кто-то был супер серьезным или умственно-странным, но [дотеры] более расслабленные.
Я думаю, что процент [заболевших игроков в CS:GO перед LAN] был бы намного меньше, [чем процент дотеров, заболевших в преддверии ONE Esports Singapore Major 2021, — Прим. ред.]. Не знаю почему, но мое персональное ощущение — он был бы меньше.
Об изоляции в Сингапуре
Начали собираться в практис. Нам говорят: «Сейчас за вами придет room-service. Он каждого заберет, отведет в практис, все организовано. Вы не можете сами ходить». Мы дождались, собрали вещи. Выходим, он [room-service] нас ведет — просто выходит какой-то игрок китайской команды. Я его лично не опознал, но по футболке было ясно. Он просто вальяжно по коридорчикам куда-то ушел и мы задаем вопрос: «А как это соотносится с той реальностью, что вы нас как детей водите?» Он пожал плечами и такой: «Ну, вот так». То есть здесь какие-то странные преференции, либо может быть люди просто не знали, что другие ходят. Но я лицезрел ребят, которые просто носятся по отелю, наплевав на правила. Вот этот момент меня немного задевает. […]
Номер хороший, вид хороший, интернет хороший.
О менеджменте составов
Мне кажется, образование киберспортивного менеджера у нас начинает появляться только сейчас — в правильном объеме и с правильной структурой. Мое понимание менеджеров, многие могут не согласиться, но мне хотелось бы, что менеджер должен быть как мини генеральный директор состава. Если бы у меня не было
Virtus.pro как организации с кучей составов, но у меня был бы мой состав, что я должен был бы делать? Я бы думал про то, кто у меня из игроков должен быть? Кто тянет игру, кто не тянет? Понимать экономику состава, то есть не надо им покупать шампанское по миллиону. Ты все равно понимаешь, что у вас есть результат, вам надо организовать буткемп, надо найти спонсоров — это все циркуляция денег. Когда думаешь об этом в таком ключе — у тебя более зрелый подход.
Я уверен, что есть менеджеры, которые скажут: «Пожалуйста, вообще не трогай игроков, они самые святые, никого не меняем». Он никогда не примет никакого важного решения, потому что он живет только за счет того, что есть они. Это плохой подход. Я думаю, что менеджеров можно учить, и не всегда для этого нужно иметь какую-то большую организацию. Если у тебя есть понимание, как менеджер должен функционировать, у тебя есть понимание составов и дисциплины — да собери ты какой-то микс! В этом же нет проблемы, попробуй. [Подумай] Что вы можете сделать, где вы можете поучаствовать? Всегда можно найти даже частного инвестора и за не очень большие деньги создать [команду]. Но как ты это будешь делать, когда ты не понимаешь, что тебе делать? Приходишь и учишься.
Сергей ‘F1y1eaf’ Гламазда отправился на ONE Esports Singapore Major 2021 вместе с
Virtus.pro. В первом матче плей-офф стадии коллектив из СНГ уступил
PSG.LGD со счетом 0:2 и упал в нижнюю сетку. 1 апреля в 14:00 по московскому времени
Virtus.pro и
Quincy Crew сыграют матч на вылет.
Добавить комментарий
Для отправки комментария вам необходимо авторизоваться.